PROGRAMMES
Provider of Success
 PERFORMER INSTITUTE
 

Comment mettre en place une Enquête - Comment en déduire un Plan de Communication - Quelles sont les priorités - Comment les optimiser - Quels sont les supports et les nouveaux médias - La Prospective ou l’anticipation mère de toutes les réussites - La Propriété Intellectuelle - Les Rp - etc ...

ou Comment tendre vers l’excellence en matière de Marketing et Communication ...

Stress : Platine ou Plâtre?

Comment gérer le stress - Ce stress qui nous submerge et qui nous détruit est fait à la base pour nous sauver - Le trac Le Stress : faire d’un ennemi son meilleur ami - Les trucs astuces et ficelles pour le gérer en toute sérénité -  Le Stress est à l’origine de nombre de maux Il n’est souhaitable qu’en période de très grands dangers, or, celui-ci est sollicité de manière constante dans des conditions très ordinaires de la vie courante et professionnelle ce qui nuit à l’individu au groupe et donc à  l’entreprise.

Performer en Public

GESTION EFFICACE DU STRESS

ÉVÉNEMENT  à CONCEVOIR


  1. Performer Institute /Cap Leader - 33, rue Galilée - 75116 - Paris - France Tel +33(0)1 44 43 54 22

Performer en Public.

On peut avoir un talent  dans son domaine d’expertise mais si on ne sait l’exprimer en public alors ce talent ne sert à rien. Notre but Valoriser les personnes et leurs talents. Faire qu’une personne obtienne le charisme qu’elle mérite et que ses talents soient reconnus par tous.

 

MOTIVATION ES ÉQUIPES ET DES PERSONNES

Motivation des équipes et des personnes

Un séminaire exceptionnel!

Une entreprise ce sont les individus qui la composent. Les résultats dépendent de la motivation des équipes. CE séminaire est conçu à partir d’une méthode de développement personnel utilisant la PNL mais également d’autres techniques fruits de nombreuses années de recherche.

Objectif : Optimisation des Résultats

TED L’ÉVÉNEMENT

CHARISME ET RÉUSSITE :     JAMAIS TROP TARD

SOPHRONISATION : VISUALISATION DES RÉSULTATS

STRESS : PLATINE OU PLATRE?

PARADIGMES: VOIX ROYALES DE L’EXCELLENCE ?

BÂTIR UN PLAN DE COMMUNICATION :             EDIFICE ANTISISMIQUE

Concevoir un événement : Une montagne à s’affranchir

Comment concevoir - organiser- réaliser- produire un événement - Quels sont les écueils à éviter - Quels sont les outils indispensables - Concevoir : un vrai métier - Présentation du Projet : un métier en lui-même - le suivi, l’accompagnement du client - Savoir gérer un Budget : Attention aux dérives - Sécurité : le risque zéro n’existant pas comment s’en approcher tout en restant festif et dynamique. etc ...

UNE CONVENTION POURQUOI FAIRE ?

Un convention pour quoi faire?

Quels sont les avantages à concevoir un événement ?

Quels sont les écueils à éviter?

Réunir pour réunir ou la réunionite maladie à éviter

UNe convention pour transcender  -

Le Bénéfice pour tous

Charisme et Réussite  - Jamais trop tard ou Même pas mal !



Qu’est-ce qui fait que tout le monde se retourne sur les uns et se détourne sur les autres?

Pouvons nous nous modifier?

L’échec une fatalité?

La confiance en soi Mythe ou réalité?

« A Winner is a Dreamer who never quits ! » Napoleon Hill

ETC ...

Sophronisation : Visualisation es résulatts


La réussite ne peut passer que par la visualisation.

Comment accéder au disque dur qu’est le subconscient?

Comment changer le fatalisme?

Qu’est-ce qu’une sophronisation?

Comment la mettre en place?

GESTION DES CONFLITS

Gestion des conflits


Dès que nous réunissons des personnes avec des formatages, des buts, des égos différents,  inévitablement des conflits naissent au sein de ces groupements. Ces conflits nuisent terriblement au bon fonctionnement de l’entreprise.

Comment désamorcer ces conflits? 

Comment faire que chacun y trouve son bonheur pour une meilleure convergence des intérêts.

Paradigmes : Voix Royales de l’Excellence?

Joël Barker a parfaitement analyser ce que sont les paradigmes.

Le but étant de les comprendre et de les identifier afin de comprendre les mécanismes de sclérose d’une entreprise. Et également d’amorcer un processus de changement en adaptant une vision nouvelle qui amènera une vision nouvelle de l’entreprise avec des solutions novatrices.

PRÉSENTER EFFICACEMENT EN PUBLIC

Présenter efficacement en public


En complément de Performer en public ou Parler pour convaincrePrésenter efficacement en public expose toutes les ficelles et astuces pour présenter des projets aussi bien de façon verbale que le non verbale, le graphisme la gestuelle, les supports , la technique , ... Le tout au service de l’intervenat et de son projet .

La plupart de nos formations sont travaillées devant la caméra

Ce qui permet de donner un regard extérieur qui parfois et souvent fait défaut

« Goals are dreams with deadlines » Diana Scharf Hunt

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque

« Il ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait »  Marc Twain

« L’Homme est ce qu’il croit! » Anton Chekov

« Quand tout semble aller contre toi, souviens toi que l’avion décolle contre le vent, pas avec »

                                                           Henri Ford

« Je n’ai pas échoué, j’ai trouvé 10 000 façons que cela ne fonctionne pas »

                                                 Thomas Edison

« The future belongs to those who believe in the beauty of their dreams »

                                                       Eleanor Roosevelt

« Le véritable échec , c’est lorsqu’on arrête d ’essayer ! »

«Quand vous changez vos habitudes, vous changez qui vous êtes »

                                                       Marshall Sylver

COMMENT ÊTRE EFFICACE

Comment être efficace


Efficacité. Le maître-mot. Comment être efficace. Comprendre les mécanismes qui entrave l’efficacité. Comprendre la procrastination s’impose insidieusement.

Trouver les 7 clefs qui permettront de changer non seulement nos paradigmes limitants mais qui installeront des mécanismes d’efficacité.

Ce travail sera efficace dans la vie professionnelle comme dans la vie privée

«Je ne dors pas longtemps, mais je dors vite.»

                                                       Albert Einstein